Vous aider face aux défis technologiques et numériques
La majorité des petites et moyennes entreprises ont du mal à intégrer dans leurs quotidiens les nouveaux modes de fonctionnements et les nouveaux outils numériques. Nous faisons le point avec vous et vous offrons des solutions à votre échelle.
Toutes les entreprises, même les plus petites, font face à de nouveaux challenges qui naissent de la transformation des modes de fonctionnements de vos clients et de vos ressources humaines.
Un processus de transition digitale veut dire se poser les bonnes questions et réfléchir aux outils simples et modernes qui peuvent vous aider à mieux suivre les besoins de vos clients.
Nous apportons notre expérience en conseil et formation aux start-ups et PME, car encore plus qu'une multi-nationale, vous pouvez récolter les bénéfices d'une réflexion sur les enjeux numériques auxquels votre entreprise fait face.
Audit
Afin d'évaluer la maturité digitale de vos process et de vos équipes nous établissons ensemble une feuille de route pour notre audit. Il comporte en règle générale des éléments tels que :
- Cycle produits: Vos produits et services sont-ils capable de répondre et d'anticiper les besoins de vos clients ? Vos méthodes de livraisons sont-elles adaptées aux besoins actuels?
- Nouveaux modes de travail : Comment gérer les nouveaux modes de travails et de communication ? Etes vous résilient et compétitif face aux nouvelles demandes externes et internes ? Votre organisation et vos outils supportent-ils les nouveaux modes de travail ?
- Communication et Marketing: Tirez-vous le meilleur profit des outils de communication digitaux ?
Recommendations
Sur la base de notre audit, nous établissons ensemble des recommandations. Nous évaluons avec vous quels sont les options et les opportunités qui peuvent être mise en place, suivant votre appétit pour le changement.
"Nous n'avons pas de model tout fait, chaque entreprise avance au rythme qui lui convient et dans la direction adaptée à son environment"
Certains secteurs et métiers requièrent une adaptation plus rapide que d'autres, et de même, certaines entreprises auront un appétit pour un changement de cap complet ... ou simplement un petit coup de pouce.
Accompagnement
Spécialistes et coach d'entreprise, nous vous aidons à chaque étape de votre transformation. Nous discutons ensemble des étapes à mettre en place et nous construisons un plan, adaptable à chaque étape.
Besoin d'un conseil rapide?
Des missions à l'heure pour vous aider ponctuellement
S'adapter aux enjeux numériques
Vos clients et leurs besoins changent. Comment allez-vous vous adapter ?
Booster un projet
Aidez vos équipes dans la livraison de leur projet
Nous avons une vaste expérience acquises dans diverses industries. Mais vous seuls connaissez votre domaine et votre enterprise: apportez votre expertise et votre contexte, et ensemble nous envisagerons des solutions pragmatiques et complètement uniques.
Et pour vous servir de manière encore plus simplifiée, notre mode de travail virtuel réduit les coûts et vous permet d'adapter le nombre de séances à vos besoins.
